سكوب للتطوير العقاري تكشف هويتها الجديدة وتستعد لمرحلة توسع جديدة

تدخل شركة «سكوب للتطوير العقاري» مرحلة جديدة من النمو والتوسع في السوق العقاري المصري، بالتزامن مع إطلاق هويتها المؤسسية الجديدة تحت شعار «Vision at the Core»، في خطوة تستهدف ترجمة رؤيتها الجديدة إلى مشروعات وحلول عقارية تواكب احتياجات العملاء والمستثمرين.

وكشفت الشركة عن هويتها وفلسفتها الجديدة خلال مؤتمر صحفي، استعرضت خلاله توجهاتها خلال الفترة المقبلة، وخطط تطوير محفظتها العقارية، إلى جانب دراسة فرص استثمارية جديدة في ظل المتغيرات التي يشهدها السوق العقاري.

الرؤية في قلب استراتيجية سكوب

لا تنظر «سكوب» إلى الهوية الجديدة باعتبارها تغييرا في الشكل البصري للعلامة التجارية فقط، وإنما باعتبارها انعكاسا لتطور في استراتيجية الشركة وطريقة إدارتها لأعمالها.

وتقوم فلسفة «Vision at the Core» على أن التطوير العقاري يبدأ قبل وضع حجر الأساس، من خلال البحث عن الفرص ودراسة الإمكانات التي تحملها، ثم بناء رؤية واضحة لتحويلها إلى مشروعات وقيمة مستدامة.

وتتحرك هذه المنهجية من الفرصة إلى الرؤية، ثم إلى المشروعات والحلول، وصولا إلى التنفيذ، بحيث تظل الرؤية حاضرة في مختلف مراحل تطوير المشروع، بداية من دراسة السوق والتصميم وحتى التشغيل وتجربة العميل.

محفظة متنوعة في القاهرة الجديدة

وتعكس مشروعات «سكوب للتطوير العقاري» تطبيق هذه الفلسفة على أرض الواقع، حيث تركز الشركة على اختيار المواقع الحيوية وجودة التنفيذ وكفاءة التشغيل.

وتضم محفظة الشركة عددا من المشروعات التجارية، من بينها «Aisle 90» و«Zoom Plaza»، إلى جانب مشروعات سكنية في عدد من المناطق الحيوية بالقاهرة الجديدة.

وتستهدف «سكوب» خلال المرحلة المقبلة مواصلة تنمية محفظتها العقارية، بالتوازي مع البحث ودراسة فرص استثمارية جديدة تدعم خططها للنمو وتتيح تقديم منتجات عقارية تتناسب مع احتياجات السوق.

3 محاور لتطوير تجربة العميل

وتضع الشركة تطوير علاقتها بالعملاء في مقدمة أولويات المرحلة المقبلة، مؤكدة أن مفهوم النمو لا يرتبط فقط بزيادة حجم الأعمال وإطلاق مشروعات جديدة، وإنما يشمل أيضا تطوير تجربة العميل قبل البيع وبعده.

وتتحرك استراتيجية «سكوب» في هذا الملف من خلال ثلاثة محاور رئيسية، يأتي في مقدمتها تطوير تجربة العميل عبر تحسين قنوات التواصل والاستفادة من الحلول الرقمية الحديثة لتقديم تجربة أكثر سهولة وفاعلية.

كما تركز الشركة على المرونة الاستثمارية من خلال تطوير منتجات وحلول عقارية تتناسب مع التغيرات المستمرة في السوق وتنوع احتياجات العملاء والمستثمرين.

ويأتي التكامل المؤسسي كمحور ثالث، من خلال تعزيز التنسيق بين قطاعات التطوير والتسويق والمبيعات والتشغيل وتجربة العميل، بما يضمن تقديم تجربة متكاملة ومتسقة مع هوية الشركة الجديدة.

محمد سلامة غباشي: الهوية الجديدة تعكس طريقة عملنا

وقال محمد سلامة غباشي، رئيس مجلس إدارة شركة «سكوب للتطوير العقاري»، إن إطلاق الهوية الجديدة يمثل خطوة محورية للشركة، لأنها تعكس ما وصلت إليه «سكوب» وما تستهدف تحقيقه خلال الفترة المقبلة.

وأضاف أن الهدف لم يكن تغيير المظهر البصري للشركة فقط، وإنما تقديم هوية تعبر عن طريقة العمل والرؤية المستقبلية، موضحا أن الشركة تؤمن بأن كل مشروع ناجح يبدأ برؤية مختلفة للفرصة وإدراك إمكاناتها وكيفية تحويلها إلى قيمة حقيقية.

وأشار غباشي إلى أن هذا هو جوهر شعار «Vision at the Core»، بحيث تكون الرؤية حاضرة في كل قرار ومشروع وخطوة تتخذها الشركة.

وأكد استمرار «سكوب» في تطوير محفظتها وتعزيز حضورها بالسوق العقاري المصري، مع التركيز على جودة التنفيذ وتجربة العميل، إلى جانب البحث عن الفرص التي يمكنها خلق قيمة حقيقية ومستدامة.

واختتم رئيس مجلس إدارة «سكوب» بالتأكيد على أن إعادة إطلاق الهوية المؤسسية تمثل بداية مرحلة جديدة للشركة، تستند إلى رؤية أكثر وضوحا وطموحا، بهدف بناء حضور أقوى في القطاع العقاري وتحويل هذه الرؤية إلى مشروعات وحلول وقيمة ملموسة للعملاء والسوق.